Description
THEORIE DES ORGANISATIONS
THEORIE DES ORGANISATIONS
20.00$
🏢 Titre du cours
Théorie des Organisations
🎯 Accroche (Tagline)
Comprendre les structures, les comportements et les dynamiques de pouvoir pour diriger et transformer les organisations modernes.
📝 Présentation du cours
Pourquoi certaines entreprises traversent-elles les époques alors que d’autres s’effondrent face au changement ? Comment concilier efficacité opérationnelle, bien-être des collaborateurs et adaptation aux marchés ? Le cours de Théorie des Organisations apporte des réponses scientifiques et pratiques à ces questions fondamentales.
Ce cours vous offre un panorama complet des grands courants de pensée qui ont façonné le fonctionnement des entreprises et des institutions. Vous y découvrirez les outils méthodologiques pour analyser la structure d’une organisation, décoder ses enjeux de pouvoir et accompagner ses transformations stratégiques.
💡 Ce que vous allez maîtriser
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Évolution des modèles organisationnels : Maîtriser l’histoire des idées, de l’école classique aux théories contemporaines.
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Analyse des structures : Identifier les typologies organisationnelles (bureaucratique, fonctionnelle, matricielle, agilité) et évaluer leur pertinence.
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Pouvoir & Dynamique humaine : Décoder les relations d’autorité, les jeux d’acteurs, la culture d’entreprise et la prise de décision.
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Adaptation & Conduite du changement : Analyser les interactions de l’organisation avec son environnement technologique, économique et social.
📚 Structure du programme
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L’École Classique et la Rationalisation du Travail
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L’organisation scientifique du travail (F. Taylor) et l’organisation administrative (H. Fayol).
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La bureaucratie idéale selon Max Weber : autorité, règles et rationalité.
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L’École des Relations Humaines et l’Humain au Centre
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Les expériences de Hawthorne (E. Mayo) et la motivation au travail (Maslow, Herzberg).
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Les styles de commandement, le leadership et le climat organisationnel.
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Les Approches Modernes et Contingentes
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Théorie de la contingence structurelle (Mintzberg, Lawrence & Lorsch) : adapter la structure à l’environnement.
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L’analyse sociologique des organisations : pouvoir, zones d’incertitude et jeux d’acteurs (Crozier & Friedberg).
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Nouvelles Formes d’Organisation et Enjeux Contemporains
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Les entreprises en réseau, l’agilité organisationnelle et le management transversal.
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Transformation numérique, culture d’entreprise et gestion du changement.
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🎯 À qui s’adresse ce cours ?
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Étudiants en Sciences de Gestion, Économie, Administration Publique, Sociologie et Ressources Humaines.
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Managers, Cadres & Chefs d’entreprise souhaitant mieux comprendre leur structure pour en optimiser le fonctionnement.
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Consultants en organisation & Gestionnaires du changement cherchant à enrichir leur grilles d’audit et de diagnostic.
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